Що таке самоменеджмент

Шульгіна О.Л.

Що таке самоменеджмент?

Самоменеджмент є послідовним і цілеспрямованим використанням випробуваних методів роботи у щоденній практиці для того щоб оптимально й розсудливо використовувати власний час.

Основна мета самоменджменту полягає в тому, щоб максимально використати власні можливості, усвідомлено керувати своїм життям і долати різні проблеми як на роботі, так і власному житті.

 

Принципи самоменеджменту:

-         самовільність;

-         «занурення» системи;

-         спрямованість самоорганізації;

-         штучний початок;

-         ресурсна підтримка;

-         поєднуваність стрибкоподібних та еволюційних процесів;

-         паралельність;

-         концептоємність;

-         віртуальність;

-         подвійність самоврядування;

-         субсидарність (додатковість) самоменджменту.

Ключові навички ефективного самоменеджменту:

-         здатність управляти собою;

-         розумні особисті цілі;

-         постійне особистісне зростання;

-         навички вирішувати проблеми;

-         творчий підхід і здатність до інновацій;

-         висока здатність впливати на оточуючих;

-         знання сучасних управлінських підходів;

-         здатність формувати і розвивати ефективні робочі групи.

Що таке управління часом?

Мета управління часом – організувати його так, щоб зробити заплановане з більшим задоволенням і результативністю.

Класичні задачі управління часом:

-         аналізувати ефективність організації своєї роботи, виявлення вузьких місць;

-         ефективно формулювати цілі і завдання для себе і оточуючих;

-         погоджувати своє управління часом з управлінням інших людей, делегувати і ділити завдання;

-         раціонально планувати свій робочий і вільний час;

-         ефективно організовувати своє робоче місце;

-         ефективно використовувати наради і спілкування.

До управління часом необхідно підходити цілісно, враховуючи як емоційну і інтуїтивну, так і інтелектуальну й раціональну природу людини.

Схема управління часом:

-         зазначати в щотижневику важливі дати року;

-         планувати наступний місяць, підраховувати незаплановані дні, зазначати другорядні справи, залишати резервний час на незаплановані події;

-         планувати наступний тиждень, складати перелік справ, які повторюються щоденно;

-         планувати наступний день напередодні, проранжовувати перелік справ;

-         узгоджувати план на кожен день із планами на тиждень, місяць, рік.

Принципи ефективного управління часом:

-         читати вибірково;

-         усе повинно бути на своїм місцях;

-         розставляти пріоритети;

-         тільки одна важлива справа за один раз;

-         найважливішим питанням – найкращий час;

-         не відкладати «на потім»;

-         ставити конкретні строки;

-         час очікування присвячувати чомусь корисному;

-         фіксувати на папері довгострокові цілі.

Що таке саморозвиток?

Індивідуальний розвиток -  це процес, у межах якого людина надуває здатність захищати себе, управляти поточними подіями, формувати позитивне ставлення до оточуючого світу і радіти життю.

Саморозвиток передбачає:

-         знання обмежень на шляху вивільнення особистісного потенціалу;

-         неупереджений погляд на себе і свій саморозвиток;

-         ефективний зворотній зв’язок ц процесі розвитку;

-         розвиток відкритості і гнучкості;

-         гармонізацію професійного і особистісного зростання.

Кроки ефективного менеджменту індивідуального розвитку:

-         взяти на себе відповідальність за своє навчання;

-         задовольняти потреби в розвитку без шкоди для інших;

-         досягнути успіху в обраній сфері розвитку;

-         збільшувати енергійність і життєстійкість;

-         бути відкритим до змін і нового досвіду.

Література:

1.      Васильченко Ю.Л. Механізми часу. Тайм-менеджмент: теорія, практикум. – К.: Наша культура ы наука, 2001.

2.      Васильченко Ю.Л. Самоучитель по организации времени. – К.: РИА «Триумф», 2005.

3.      Глухов В.В. Менеджмент: Учебник для вузов. 3-е изд. – СПб.: Питер, 2006.

4.      Керівник: мистецтво самоуправління: тижневик самоменеджменту / автор-упоряд. Л.В. Галіцина. – К.: Шк. світ, 2010.

5.      Основы менеджмента: Учебное пособие / Под ред. В.С. Верлоки. – 2-е изд. – Х.: Издательский Дом «ИНЖЭК», 2004.

6.      Освітній менеджмент: Навчальний посібник / За ред. Л. Даниленко, Л. Карамушки. – К.: Шкільний світ, 2003.